ALEAPRO EXPERTISE PREALABLE GRATUITE
ALEAPRO EXPERTISE PREALABLE GRATUITE
ALEAPRO PROPOSE UNE FORMATION AU RISK MANAGEMENT PAR SON INSTITUT DE FORMATION, VIA VOS OPCA, INTEGRANT VOTRE EXPERTISE PREALABLE ET DOCUMENT UNIQUE
ALEAPRO évolue dans le monde du courtage et de l’entreprise.
L’expérience acquise dans le secteur de la plasturgie :
Ä fabrication des granulés,
Ä fabrication des films,
Ä thermoformage,
Ä injection,
Ä fabrication des moules.
Tant en évaluation qu’en gestion de risques, permet à ALEAPRO d’avoir une remontée d’informations de la part des dirigeants de PME/PMI.
Ces remontées d’informations peuvent être classées et peuvent faire ressortir les points forts suivants : Fonciers – terrains
La définition concernant la pollution accidentelle et la pollution graduelle doit être éclaircie.
La prise en charge de la dépollution de son propre terrain en mesure de sauvegarde doit être prise en compte dans une garantie.
Ä Valeur vénale du foncier : elle doit être calculée en déduisant le coût de dépollution potentiel après un audit d’environnement.
(Les valeurs vénales de foncier sont souvent fausses dans les actifs au bilan de ce fait).
1.1. Bâtiments
La part bâtiment et la part process doivent être précisément déterminées. La part bâtiment a une valeur vénale ; la part process n’a de valeur de marché que ce que voudra bien payer un acquéreur.
La part bâtiment peut être reconstruite à l’identique, la part construction process rarement du fait de l’évolution des technologies.
Une garantie type LCI sur les constructions immobilières spécifiquement process est donc une piste à étudier.
1.2. Agencements
Les agencements hors bureaux sont majoritairement liés au process. La piste LCI applicable aux constructions immobilières peut être étudiée de la même façon.
1.3. Matériels (non robotiques, non informatiques)
Les garanties demandées correspondent au rachat d’un matériel neuf plus performant, différent et voire moins cher. Le remplacement à l’identique vétusté déduite n’est pas forcément approprié. Il est en tous cas mal perçu par les dirigeants.
1.4. Matériel informatique robotique
Les inventaires avec valorisation et remplacement à l’identique ne correspondent plus ni à la demande ni au marché. Le principe d’une LCI où une garantie « capacitive » (type ZURICH) correspond mieux à la demande.
1.5. Biens confiés
Ä En tout lieu,
Ä En transport,
Ä En manutention hors process (stockage dynamique)
Ä En stock produit fini.
Les biens confiés posent de gros problèmes de propriété et de valeur (un moule est payé par le client au fur et à mesure des fabrications sur la base d’un pourcentage par pièce, et le client ne le déclare pas dans les immobilisations pour ne pas payer de taxe professionnelle).
Ä En manutention en cours de process,
Ä Sur machine process,
Ä Chez des sous-traitants.
Dito 2.6.1
Nous considérons, devant la complexité des paramètres, qui de plus sont hautement variables en quantité et en valeur au jour le jour, que les biens confiés devraient faire l’objet d’une ligne de garantie totalement séparée des autres garanties.
1.6. RC Exploitation
ALEAPRO a développé une analyse modélisée sur les risques RC exploitation.
Il ressort des expertises dans le secteur de la plasturgie les problèmes suivants :
Les produits thermoformés ou injectés sont fabriqués à la marque du client avec les références client.
Le préjudice à l’image d’un tiers est donc une constante tant en RC exploitation qu’en RC après livraison.
Le risque de la RC exploitation est lié au débit élevé de fabrication et au flux tendu. Le risque est alors d’arrêter, par rupture de stock, la chaîne de son client. RC après livraison
ALEAPRO a développé une analyse modélisée sur les risques RC après livraison.
Il ressort des expertises dans le secteur de la plasturgie les problèmes suivants :
Il est possible avec notre méthode de les calculer ligne de produit par ligne de produit sur la base des quatre mises en cause possibles.
Le calcul théorique du coût d’un retrait est possible aujourd’hui. Depuis 1993, nos méthodes ont été testées sur le terrain.
Nous considérons que le calcul retrait et le calcul dépose-repose sont différents.
Dans nos analyses nous séparons donc ces deux lignes de garanties.
1.7. RC mandataire social
Il s’agit là d’une préoccupation du dirigeant qui se rend compte aujourd’hui qu’une insuffisance de garantie en RC après livraison peut lui valoir deux types d’attaque.
Réclamations clients voire administrations en cas de corporels.
Réclamations des actionnaires pour dégradation du compte d’exploitation du fait d’insuffisance de garantie.
1.8. Conformité – assurabilité
Toute entreprise doit :
- exploiter en conformité
- vendre des produits conformes.
Une non-conformité n’est pas assurable. La non-conformité d’exploitation et la non-conformité des produits livrés entrent dans le champ des exclusions des compagnies d’assurances.
L’analyse des risques doit donc intégrer :
- valorisation des actifs
conformité des actifs
- valorisation des activités
conformité des activités
- Hiérarchisation des risques :
conformité des actifs
conformité des activités
(vice apparent, vice caché, non-conformité).
- Hiérarchisation des responsabilités :
- Responsabilité technique :
§ Exploitation
§ Produit livré
- Responsabilité de contrôle :
§ Normes ISO
- Sécurité des travailleurs
- Responsabilité de conseil :
§ Exploitation/formation
§ Produit
§ Notice/mode d’emploi
- Responsabilité contractuelle :
§ Conformité
§ Garantie contractuelle constructeur
§ Marché, cahier des charges
§ Conditions générales de ventes
§ Contrat assurance qualité
§ Conditions générales achats
§ Autres engagements…
Conclusion n°1
n Une analyse des risques assurables doit donc impérativement passer par une analyse des conformités.
n ALEAPRO en partenariat avec les organismes certificateurs réalise de telles analyses.
Pour répondre à ces différentes problématiques, ALEAPRO a développé :
1.8..1. Analyse des risques de responsabilité pour les entreprises qui ont une analyse des valeurs de leurs actifs récentes,
1.8..2. Approche globale et évaluation des risques pour les entreprises qui veulent :
- analyse et réévaluation de leurs actifs
- analyse foncier – bâtiment – matériel
- analyse biens confiés
- analyse stock – marchandises
- analyse bris de machine
- analyse pertes d’exploitation
- analyse des risques et responsabilité.
Approche globale et évaluation des risques et analyse des conformités avec mise en place du document unique « évaluation des risques » demandé par l’administration
- analyse et réévaluation de leurs actifs
- analyse foncier – bâtiment – matériel
- analyse biens confiés
- analyse stock – marchandises
- analyse bris de machine
- analyse pertes d’exploitation
- analyse des risques et responsabilité.
- Document unique
Expertises des risques : Externalisons link | Technique : | Propriété à destination Vice apparent Vice caché Non-conformité |
| Contrôle : | Norme ISO Qui contrôle quoi ? Qui contrôle qui ? |
| Conseil : | Relation de spécialiste à spécialiste de spécialiste à non spécialiste |
| Contractuelle : | Rapprochement des garanties constructeur des conditions générales de vente |